我再次发言并举了两个例子

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“我确实抱怨过，但从未被认真对待，所以我想，”萨马塞阿继续说道。 “最后，他出差了，总部的人力资源部出来采访了办公室里的每个人，看看事情进展如何。没有人说任何关于暴君和欺凌的话。轮到我的时候，这变成了公司的一次大规模调查。加州办事处的员工被带回来并专门询问了此事。他们终于都开口了。暴君被赶出了办公室，我们一起度过了剩下的时光。” 不要只是抱怨——提出解决方案 学会表达担忧是一回事，表达担忧和潜在的解决方案又是另一回事。

老板会更喜欢后者，他们也更有可能尊重你在这个问题和未来问题上的声音。 “培养畅所欲言的技巧包括积极倾听、选择正确的时间和地点、建设性地提出反馈意见并提供解决方案，”贝文斯解释道。您甚至可能参与构建一个环境，让每个人都可以更公 柬埔寨 WhatsApp 号码数据 开地交流想法，并感到自己处于一个安全的空间来表达不同意见。 “鼓励重视反馈和异议的文化可以使个人更容易表达自己的想法，而不必担心遭到强烈反对。” 如何在工作中为自己说话：利用一些心理学以获得更好的结果 不要只是开始胡言乱语。




首先研究与你共事的人，以确定他们的动机是什么，以及什么策略最能影响和说服他们。 “这意味着从我如何影响这个人的角度出发？他们为什么要做他们所做的事？是什么在激励和激励他们？他们的根本利益是什么？”范德堡大学领导力发展项目教务主任兼管理学教授蒂莫西·J·沃格斯 (Timothy J. Vogus) 说道。或可能与该人具体相关的调查结果 她在LinkedIn 的一篇帖子中谈到了她的会议风格，为即将开展的项目进行简报，以“确保我们意见一致” “这是开始新月并与了解内容的人讨论内容的绝佳方式。